Sie befinden sich aktuell in den Jens Coldeweys Blog Blog-Archiven für den folgenden Tag 21.2.2008.
- Agilität (69)
- Allgemein (8)
- Ankündigungen (13)
- Buchtipp (9)
- Crystal (1)
- Konferenzen (15)
- Kunden (3)
- Management (30)
- Planung (14)
- Politik (9)
- Praktiken (5)
- Refactoring (9)
- Scrum (5)
- Software Design (7)
- Surftipp (13)
- Testgetriebene Entwicklung (6)
- Werkzeuge (7)
- Zitate (8)
- 5.1.2009: Website zu hoch-sklaierbaren Websystemen
- 22.12.2008: Agile Planung und Vorhersagen
- 17.12.2008: Was ist anders bei agiler Planung?
- 12.12.2008: Retrospektiven brauchen wir nicht!
- 8.12.2008: Refactoring mit PHP
- 5.12.2008: [OOP 2009] Workshop Agile Praxis erleben
- 2.12.2008: [OOP 2009] Vortrag Agile Planung - Vom Schätzpoker zum Geschäftsmodell
- 2.12.2008: Schneiden von Stories
- 1.12.2008: Teamdynamik und Psychologie
- 25.11.2008: Vortrag Agiles Schätzen und Planen auf den XPDays 2008
Archive für 21.2.2008
Die Planung in der Tasche haben
21.2.2008 von Jens Coldewey.
Ein immer wiederkehrendes Problem bei agiler Planung ist die Menge an Karten, mit denen man jonglieren muss. In einem Monat sind vielleicht zehn, fünfzehn oder mehr Stories geplant, zu einer Story können leicht fünf oder sechs Aufgaben entstehen und der Platz auf einer Pinwand ist beschränkt.
Eine nette Lösung für das Problem hat Johannes Stark entwickelt, der in einem von mir betreuten Team mitarbeitet:
Aus transparenten Hüllen und ein wenig Klebeband werden Taschen gebastelt, in welche die Karten für die User Story und alle noch ungeplanten Aufgaben gesteckt werden. Die Taschen hängen in der Reihenfolge ihrer Priorität an der Pinwand. Zur Wochenplanung werden dann die Aufgaben nach der Reihenfolge ihrer Priorität aus den Taschen genommen und auf eine zweite Pinwand gehängt, bis die Wasserlinie erreicht ist. Überzählige Aufgaben wandern wieder zurück in die Taschen.
Fallen unter der Woche neue Aufgaben an, so werden sie in die Taschen der zugehörigen User Story gesteckt und bei der nächsten Wochenplanung berücksichtigt. Ist eine Tasche leer und die Aufgaben abgearbeitet, so ist die User Story erledigt - vorausgesetzt natürlich, die Tests laufen.
Geschrieben in Werkzeuge, Planung, Agilität | Drucken | Keine Kommentare »