Sie befinden sich aktuell in den Jens Coldeweys Blog Blog-Archiven für den folgenden Tag 11.11.2008.
- Agilität (94)
- Allgemein (10)
- Ankündigungen (29)
- Buchtipp (13)
- Crystal (7)
- Konferenzen (23)
- Kunden (5)
- Lean Software Development (1)
- Management (36)
- Planung (20)
- Politik (14)
- Praktiken (7)
- Refactoring (11)
- Scrum (15)
- Software Design (10)
- Surftipp (28)
- Testgetriebene Entwicklung (8)
- Werkzeuge (7)
- Zitate (8)
- 21.1.2010: it-agile und Coldewey Consulting gehen zusammen
- 11.12.2009: Aufspalten einer User Story
- 6.11.2009: Vortrag auf der W-Jax zu langfristiger agiler Planung
- 2.10.2009: Alistair Cockburns Keynote "I come to bury Agile, not to praise it" als Video
- 22.9.2009: Apple und die Macht einer Vision
- 21.9.2009: Pair Programming in der New York Times
- 10.9.2009: Neue XING-Gruppe zu Lean Software Development
- 9.9.2009: CSM+Crystal Kurse mit Alistair Cockburn
- 7.8.2009: Alistair Cockburn gibt CSM-Kurs in Deutschland im November
- 21.7.2009: Folien der Karlsruher Entwicklertage online
- Januar 2010
- Dezember 2009
- November 2009
- Oktober 2009
- September 2009
- August 2009
- Juli 2009
- Juni 2009
- Mai 2009
- April 2009
- März 2009
- Februar 2009
- Januar 2009
- Dezember 2008
- November 2008
- Oktober 2008
- September 2008
- Juli 2008
- Juni 2008
- Mai 2008
- April 2008
- März 2008
- Februar 2008
- Januar 2008
- Dezember 2007
- November 2007
Archive für 11.11.2008
Crystal in einem Satz
11.11.2008 von Jens Coldewey.
Alistair Cockburn fasst die Essenz der Crystal Methoden in seinem Blog-Eintrag “Crystal is about Self-Awareness” sehr schön zusammen:
- Scrum is about self-organization
- XP is about self-discipline
- Crystal is about self-awareness
Vielleicht kommt es daher, dass sich viele Anfänger zunächst auf Rezeptverfahren wie Scrum und XP (Version 1.0) stürzen: Konzepte der Selbst-Erkenntnis sind sperrig und benötigen mehr Erfahrung, als klare Kochrezepte. “Crystal ist für Fortgeschrittene” sagt Alistair auch deutlich.
Die Rezepte sind ein guter Start. Über kurz oder lang fällt aber eine Entscheidung: Bleibt man auf Rezeptniveau, indem man über Prozesse und Praktiken streitet, dann kann man die Einführung agiler Verfahren irgendwann als gescheitert betrachten. Oder übernimmt das Team irgendwann über Retrospektiven die Kontrolle und beginnt, den Prozess als Arbeitsmittel selbst zu gestalten. Dann ist man im wesentlichen bei Crystal gelandet bzw. hat den Schritt nachvollzogen, den XP beim Übergang auf Version 2.0 gemacht hat.
Geschrieben in Crystal, Scrum, Agilität | Drucken | Keine Kommentare »