Das schweizer Online-Magazin devagile berichtet über einen Vortrag über die Einführung agiler Techniken bei Yahoo International, die alle Yahoo-Aktivitäten außerhalb der USA bündelt. Spannend fand ich den Ansatz, den Teams freizustellen, ob sie weiterhin traditionell arbeiten wollen, oder mit einem agilen Ansatz. Alle europäischen Teams hatten sich darauf hin nach einem Jahr für agiles Arbeiten entschieden, während sich asiatische Teams deutlich schwerer taten. Ich interpretiere das als weiteres Indiz, wie eng agile Entwicklung und Kultur zusammen hängen.