<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><!-- generator="wordpress/2.2.1" -->
<rss version="2.0" 
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/">
<channel>
	<title>Kommentare zu: Sieben Jahre Agiles Manifest</title>
	<link>http://blog.coldewey.com/agile/2008/02/15/sieben-jahre-agiles-manifest/</link>
	<description>Agile Software Entwicklung, Berichte, Anmerkungen und Politisches</description>
	<pubDate>Wed, 08 Feb 2012 20:15:52 +0000</pubDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.2.1</generator>

	<item>
		<title>Von: Jens Coldewey</title>
		<link>http://blog.coldewey.com/agile/2008/02/15/sieben-jahre-agiles-manifest/#comment-53</link>
		<author>Jens Coldewey</author>
		<pubDate>Tue, 19 Feb 2008 12:07:22 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.coldewey.com/agile/2008/02/15/sieben-jahre-agiles-manifest/#comment-53</guid>
		<description>Da kann ich nur spekulieren: Vielleicht weil Martin Fowler zwar bei der Formulierung des Manifests dabei war, aber nicht bei XP oder Scrum, deren Formulierungen vor 2001 waren?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Da kann ich nur spekulieren: Vielleicht weil Martin Fowler zwar bei der Formulierung des Manifests dabei war, aber nicht bei XP oder Scrum, deren Formulierungen vor 2001 waren?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Von: Bernd Schiffer</title>
		<link>http://blog.coldewey.com/agile/2008/02/15/sieben-jahre-agiles-manifest/#comment-52</link>
		<author>Bernd Schiffer</author>
		<pubDate>Tue, 19 Feb 2008 11:02:07 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.coldewey.com/agile/2008/02/15/sieben-jahre-agiles-manifest/#comment-52</guid>
		<description>&lt;i&gt;“Wenn Du Werte beschreiben willst, geht das nur, wenn Du sagst, was Du im Konfliktfall statt ihrer opfern würdest,” hat mir Martin Fowler einmal vor ein paar Jahren erklärt. “Sonst bieten die Werte keine Handlungshilfe und Du landest dabei, dass es schön wäre, wenn wir uns alle lieb hätten.”&lt;/i&gt;

Sehr interessante Sichtweise. So ist mir das noch gar nicht aufgegangen. Das Agile Manifest beinhaltet tatsächlich die Werte in der Form "value a over value b", und man würde im Konfliktfalle tatsächlich value b dem value a opfern - oder man hätte eine gute Diskussionsgrundlage á la "Da sind wir uns bei den Werten anscheinend doch noch nicht so einig und sollten darüber reden!".

Warum sind die Werte von z.B. XP und Scrum  nicht in dieser Form gehalten? Gab's dafür einen guten Grund?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><i>“Wenn Du Werte beschreiben willst, geht das nur, wenn Du sagst, was Du im Konfliktfall statt ihrer opfern würdest,” hat mir Martin Fowler einmal vor ein paar Jahren erklärt. “Sonst bieten die Werte keine Handlungshilfe und Du landest dabei, dass es schön wäre, wenn wir uns alle lieb hätten.”</i></p>
<p>Sehr interessante Sichtweise. So ist mir das noch gar nicht aufgegangen. Das Agile Manifest beinhaltet tatsächlich die Werte in der Form &#8220;value a over value b&#8221;, und man würde im Konfliktfalle tatsächlich value b dem value a opfern - oder man hätte eine gute Diskussionsgrundlage á la &#8220;Da sind wir uns bei den Werten anscheinend doch noch nicht so einig und sollten darüber reden!&#8221;.</p>
<p>Warum sind die Werte von z.B. XP und Scrum  nicht in dieser Form gehalten? Gab&#8217;s dafür einen guten Grund?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

